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走出苏州取经问道 解放思想谋怡养发展新路

2018.10.10  浏览次数:

乘着苏州全面放开养老服务市场、提升养老服务质量的新风,为引导养老产业公司上下骨干力量进一步解放思想、拓宽思路、开拓眼界,8月下旬至9月上旬,由公司总经理室带队的怡养调研团分4批赴上海、常州、扬州养老企业“取经问道”,对标先进,谋求怡养发展新思路。农发集团课题调研组主要成员也随行调研,深入了解基层业务外部环境,加强顶层指导。

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走出苏州,对标先进。近年来,长三角地区各级政府注重加强养老服务体系建设,推进养老服务事业和产业的发展,不断创新养老服务模式及支持政策,呈现出既有共同特征又具区域特色的发展模式。在苏州之外,上海有发展较成熟的单一机构或综合型项目,有形成品牌效应的连锁化机构,有混改新模式为代表的新型国企养老机构,本次调研选取的南码头社区敬老院、康桥亲和源、银康老年公寓、上海申养、佰仁堂都对怡养未来发展规划极具启发意义;常州金东方颐养园通过“医养护一体化”全方位养老体系的打造,采取会员制的销售模式,找到了独特的市场定位,实现了企业自身的良性运转,为综合型养老社区的建设运营提供了借鉴蓝本;扬州教投集团在谋划国有企业战略转型,聚焦三大主业中明确国企平台定位,与民营企业合资成立专业养老运营公司,发挥主业优势致力养老人才培养,对国有企业改革转型发展提供现实参考。

取经问道,谋划发展。今年7月,苏州市政府印发两个重要文件《关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的实施意见》、《关于苏州市区域性养老服务中心建设的实施意见》,苏州养老市场格局、机会、政策愈发明朗,为怡养立足本土跨越发展打开向上空间。因此,怡养第一时间组织安排不同职级、不同岗位骨干力量分批走出苏州看养老,跳脱思维局限,强化危机意识。每一次的调研行程紧凑,但所有人员在每一个机构短暂停留中带着问题,通过实地考察认真听、仔细看,在座谈交流环节与对方机构主要负责人员深入交流,共同探讨企业经营、项目运营及养老服务等方面的关键问题,深挖各家特色与亮点,汲取经验。上海、常州、扬州三地养老发展的新产业、新模式、新理念、新举措给调研人员强烈触动,虽然怡养在苏州乃至江苏已取得一定的成绩,在单一综合体项目运营中位于前列方阵,但对标周边优秀案例仍要向着更高水平、更深层次、更宽领域加速前进。

养老产业作为新兴和朝阳产业,没有固定模式可遵循,缺少成熟经验可借鉴,但怡养这般“学先进、找差距、强信心、明目标”的态度,在保持自身创新脚步不停歇的同时,注重借鉴一切可以借鉴的经验,以真抓实干的作风第一时间落实到管理运营中,不断凝聚怡养人智慧力量和发展信心,为怡养发展增添动力,为突破发展打开新局面。

 

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